為增加市占，許多連鎖房仲業都推出副品牌搶市，台灣房屋也推出副品牌優美地產。（資料照，記者徐義平攝）

為增加市占，許多連鎖房仲業都推出副品牌搶市，永慶房屋就推出副品牌台慶不動產。（資料照）

〔記者徐義平／台北報導〕儘管房價上漲緩解房仲停業衝擊，但「餅變小」是不爭的事實。為增加市占，許多連鎖房仲業都推出副品牌搶市，目的是打團體戰，甚至不惜祭出免保證金、免加盟金及免月費的「三免」誘因，也讓房仲進入紅海市場的「微利」階段。

瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，房市交易量牽動服務費收入及房仲家數變化；然而，二○一五年房市轉折後，官方統計仲介業家數減幅不如交易量，部分原因是先前房市走強時，各房仲集團以較優惠的加盟金、月費，開加盟新次品牌，搶占地盤、人員，包括永慶房產集團的副品牌台慶不動產、台灣房屋副品牌優美地產，以及住商不動產副品牌大家房屋等。

他指出，即使後來房市交易量下滑，這些成本較低的加盟店還能頂住寒風，甚至許多品牌啟動降價策略，有的更祭出免保證金、免加盟金、免月費等方案，吸引同業轉招。整體來說，總店數衰退有限，但房仲服務費的餅縮小是不爭的事實，反映在市場就是品牌間的輪動或服務費殺價競爭。

政治大學特聘教授張金鶚指出，單以不動產經紀業家數來對照房市景氣，並非絕對準確，畢竟現階段買賣移轉棟數較過往大幅衰退，但經紀業家數卻未見等幅減少，可見目前買氣仍能支撐房仲業經營下去，但可能賺得沒有過去多，房仲業也已邁入「微利時代」。